CURIOSIDADES DE CONTABILIDAD
domingo, 15 de noviembre de 2020
AUDITORIA GUBERNAMENTAL
AUDITORIA GUBERNAMENTAL
La auditoría financiera gubernamental que se realiza sobre la base de las Normas Generales de Control Gubernamental, las Normas Internacionales de Auditoría y directivas de la CGR consiste en el examen de la información presupuestaria y de los estados financieros de las entidades públicas.
La auditoría gubernamental tiene como objetivo general básico, examinar las actividades operativas, administrativas, financieras y ecológicas de un ente, de una unidad, de un programa o de una actividad, para establecer el grado en que sus servidores cumplen con sus atribuciones y deberes, administran y utilizan
ANALISIS DE INTERPRETACION DE LOS EEFF
ANALISIS DE INTERPRETACION DE LOS EEFF
WACC:
El
coste promedio ponderado del capital:
Según
Scott Besley (2001)“El WACC es el
rendimiento promedio requerido por los inversionistas de la empresa que determina cuál es la cantidad que debe pagarse
para atraer fondos”
El
WACC es una tasa de descuento cuyo objetivo es descontar los flujos de caja
futuros cuando se trata de analizar un proyecto de inversión. Asimismo,
representa el nivel de rentabilidad que se exige para un determinado nivel de
riesgo, un factor muy importante en las finanzas empresariales.
El
WACC se toma en cuenta cuando el financiamiento de un proyecto se impulsa
comprometiendo capital de la compañía y recursos a través del endeudamiento. En
este caso, la tasa de descuento para la inversión se conseguirá por medio de un
promedio ponderado, entre el cok (costo de oportunidad del capital) y una tasa
de interés fijada por la deuda.e
Importancia
del wacc:
Su
importancia inicia desde el momento en que una empresa se va a formalizar. Esto
es debido a que el primer paso para iniciar un negocio es definir de dónde se
conseguirán los recursos, del capital propio o de capital ajeno. El WACC, como
costo de oportunidad, permite medir y comparar diferentes tasas que ofrecen las
oportunidades de negocios para decidir si el negocio será rentable. Además, se
utiliza para evaluar el rendimiento de la organización y garantizar que esta
cumple con una estructura financiera eficaz.
De
esta forma, resulta una herramienta valiosa para evaluar el crecimiento y el
éxito de una organización. A través de él es posible tomar decisiones
financieras con mayor conocimiento para asegurar el valor de una empresa y
cumplir con sus objetivos
VENTAJAS:
·
Aumenta la rentabilidad contable del
accionista (ROE)
·
Reduce la base impositiva y se pagan por lo
tanto menos impuestos
DESVENTAJAS:
·
A mayor deuda hay un mayor riesgo financiero y
por tanto el coste de la deuda (kd) y el coste de los fondos propios (ke)
aumentan.
RECOMENDACIONES
:
·
Las empresas deben controlar su costo de
capital promedio ponderado para no perder oportunidades de inversión en
proyectos, manteniendo una estructura adecuada de capital con un WACC lo más
pequeño posible.
BIBLIOGRAFIA:
·
EmpresaActual, P. (2019, 25 octubre). Qué es
y para qué sirve el WACC | EmpresaActual. Empresa Actual. https://www.empresaactual.com/el-wacc/
·
Jean Carlos Martinez. (2019). WACC Y SU
HISTORIA timeline. Timetoast. https://www.timetoast.com/timelines/wacc-y-su-historia
·
ESAN Graduate School of Business. (2019, 25
febrero). La importancia del WACC en las finanzas empresariales.
Finanzas | Apuntes empresariales | ESAN. https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2019/02/la-importancia-del-wacc-en-las-finanzas-empresariales/
GESTION EMPRESARIAL
TEMA: DESEMPEÑO LABORAL
INTRODUCCIÓN
En
las organizaciones actualmente es importante el desempeño laboral de sus
trabajadores, para que de esta manera puedan lograr sus objetivos y metas
trazadas y tener una mayor productividad, cabe mencionar que la motivación es
muy importante en una organización, esto con el fin de que ellos rindan y den su
máximo desempeño en el área de trabajo. En algunas empresas los colaboradores
tienen poca motivación, en relación con su trabajo y con el desempeño de sus
actividades, por lo cual se les puede presentar dificultades tanto personales
como laborales y esto puede perjudicar tanto al empleado como para a la
organización, el resultado de esto sería que el colaborador pueda perder su
empleo y pueda crear una mala relación tanto con su jefe como con el resto de
sus compañeros. Un buen trabajador animado con ganas de realizar sus
actividades genera un beneficio bueno para él, como para la organización y esto
ayuda a que se desenvuelva con sus compañeros.
Por consiguiente, en el presente trabajo monográfico abordaremos los siguientes puntos la definición del desempeño laboral, el desempeño laboral en las empresas, factores que influyen en el desempeño laboral, evaluación del desempeño, los objetivos de la evaluación del desempeño, determinar la razón para evaluar el desempeño de los empleados importancia – beneficio, encargado de realizar la evaluación del desempeño, desempeño laboral inadecuado, como mejorar el desempeño laboral en las organizaciones.
Según
Stoner el desempeño laboral (1994), “es la manera como los miembros de la
organización trabajan eficazmente, para alcanzar metas comunes, sujeto a las
reglas básicas establecidas con anterioridad”
(p. 49).
Por
otro lado, para Bohórquez (2002), el desempeño laboral se define como “el nivel
de ejecución alcanzado por el trabajador en el logro de las metas dentro de la
organización en un tiempo determinado” (p. 67).
Adicionalmente,
Chiavenato (2009) define el desempeño laboral como “la eficacia del personal
que trabaja dentro de las organizaciones, la cual es necesaria para la
organización, funcionando el individuo con una gran labor y satisfacción
laboral” (p. 73).
Chiavenato
(2002) expone que el desempeño es “eficacia del personal que trabaja dentro de
las organizaciones, la cual es necesaria para la organización, funcionando el
individuo con una gran labor y satisfacción laboral”. En tal sentido, el desempeño
de las personas es la combinación de su comportamiento con sus resultados, por
lo cual se deberá modificar primero lo que se haga a fin de poder medir y
observar la acción. El desempeño define el rendimiento laboral, es decir, la capacidad
de una persona para producir, hacer, elaborar, acabar y generar trabajo en
menos tiempo, con menor esfuerzo y mejor calidad, estando dirigido a la evaluación
la cual dará como resultado su desenvolvimiento
(p. 236).
Según
Druker (2002) al analizar las concepciones sobre el Desempeño Laboral, plantea
se deben fijar nuevas definiciones de este término, formulando innovadoras mediciones,
y será preciso definir el desempeño en términos no financieros (p. 75).
A la vez Robbins (2004), plantea la importancia de la fijación de metas, activándose de esta manera el comportamiento y mejora del desempeño. Este mismo autor expone que el desempeño global es mejor cuando se fijan metas difíciles, caso contrario ocurre cuando las metas son fáciles. Por lo tanto, define al desempeño laboral como “la capacidad de los trabajadores para lograr las metas, objetivos de la organización que permitan la satisfacción del cliente en el momento y tiempo determinado” (pág. 564)
EL DESEMPEÑO LABORAL EN LAS EMPRESAS
En
las organizaciones tanto públicas como privadas es común que el desempeño
laboral no sea optimo, esto puede ser por diversos factores como la falta
motivación, los recursos internos o externos no son los adecuados.
Cabe mencionar que las herramientas de trabajo son factores muy importantes para mejorar el rendimiento de los trabajadores, por otro lado, las organizaciones tienen que ser conscientes que si el desempeño laboral aumenta esto implica que la organización tendrá una mayor productividad, por lo tanto, para aumentar la eficacia y eficiencia, se debe tener un plan estratégico y usar técnicas para poder medir y analizar el desempeño de nuestros trabajadores.
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL DESEMPEÑO LABORAl
Tenemos:
La motivación es “aquello que origina
una propensión hacia un comportamiento específico. Este impulso a actuar puede
provocarlo un estímulo externo (que proviene del ambiente) o puede ser generado
internamente en los procesos mentales del individuo”
Por otro lado, para Abraham Maslow, la motivación “es un
aspecto intrínseco del ser, el cual está basado en el interés del individuo,
quien solo se motiva cuando recibe un beneficio”
Diego Gonzales, define la
motivación como un conjunto de procesos psíquicos que vinculados con los
estímulos externos mantiene un intercambio con la personalidad que a la vez es
influenciada por estos, generando o no satisfacción.
Lo mencionado por
Gonzales concuerda con Chiavenato, quien menciona que la motivación es aquel sentimiento de realización,
crecimiento, realización profesional que se manifiesta en la ejecución de
tareas que representan desafíos y tienen significado en el trabajo
Por lo tanto, se entiende
a la motivación como aquel aliento que impulsa a las personas a hacer todo lo
posible por alcanzar sus objetivos dando su mejor esfuerzo y así satisfacer sus
necesidades. Es la razón por la que se realiza alguna actividad, ya que siempre
existe un motivo que este conformado por factores que controlan la conducta.
TIPOS
DE MOTIVACION
a) Motivación
intrínseca
Es la inclinación natural
de comprometer los intereses propios y ejercitar las capacidades personales
para, de esa forma, buscar y dominar los desafíos máximos
La motivación intrínseca
se produce cuando la estimulación hacia el aprendizaje proviene de la propia
práctica, por lo que esta tiene de novedad y de superación.
b) Motivación
extrínseca
La Motivación Extrínseca
es provocada desde afuera del individuo, por otras personas o por el ambiente,
es decir depende del exterior, de que se cumplan una serie de condiciones que
el trabajador considere negativas en las cuales no puede influir ni intervenir
como pueden ser las políticas de la empresa, las tareas y obligaciones que
tiene que desempeñar, la cultura organizacional, entre otros
La motivación extrínseca
se produce cuando la dirección del empeño que un alumno pone en una tarea la
fundamenta en aspectos externos no relacionados directamente con dicha tarea
c) Motivación
positiva
Es un proceso mediante el
cual el individuo inicia, sostiene y direcciona su conducta hacia la obtención
de una recompensa, sea externa (un premio) o interna (la gratificación derivada
de la ejecución de una tarea). Este resultado positivo estimula la repetición
de la conducta que lo produjo. Sus consecuencias actúan como recordadores de
tal comportamiento
d) Motivación
negativa
Proceso de activación,
mantenimiento y orientación de la conducta individual, con la expectativa de
evitar una consecuencia desagradable, ya sea que venga del exterior (un
castigo) o del interior de la persona (un sentimiento de frustración). Este es
el resultado negativo tiene a inhibir la conducta que lo generó. Sin embargo,
las modernas concepciones gerenciales no consideran recomendable la utilización
de la motivación negativa (la amenaza, el miedo) y por lo general proponen el
castigo como último recurso para enfrentar conductas no deseadas
El clima laboral es el
conjunto de circunstancias o condiciones que rodean a una persona en su entorno
laboral. El clima laboral va influir directamente en el grado de satisfacción y
motivación de los trabajadores y, por ello, en la productividad de la empresa y
en la consecución de sus objetivos
Por otro lado, Litwin y
Stringer, definen al clima organizacional como un todo, es decir, que engloba a
toda la organización, y tendrá un carácter global o general y se puede analizar
a través de los factores del clima.
FACTORES
El clima laboral depende
de una diversidad de factores
· Los
procedimientos de los directivos o gerentes.
· El comportamiento
de los trabajadores, desde el desarrollo de su trabajo como en las relaciones
con sus compañeros y con la empresa.
· Las características del lugar en el que se desarrolla el trabajo: temperatura, iluminación, mobiliario, ergonomía, etc. Cada vez se invierte más capital en conocer y mejorar el clima donde se desarrolla el trabajo, debido a que tiene una relación estrecha con la satisfacción, motivación y el rendimiento de los trabajadores.
Por otro lado, tenemos otros factores que son
significativos, tales como:
·
Liderazgo
·
Relaciones interpersonales
·
Implicación
·
Organización
·
Reconocimiento
·
Igualdad
· incentivos
OBJETIVOS
· Determinar
y analizar el estado de la satisfacción laboral de los trabajadores para
encontrar aspectos que puedan entorpecer la obtención de los resultados
programados.
· Identificar
fuentes de conflicto que puedan traer resultados inadecuados.
· Evaluar
el comportamiento de la toma de decisiones y las acciones que se ponen en
práctica.
· Poder
tomar las medidas correctivas relacionadas con los planes puestos
en práctica, determinando nuevas acciones o consolidando las existentes.
· corregir
comportamiento de los jefes y personal dirigente en general
Los objetivos son los
fines importantes a los que se dirige las actividades organizacionales e
individuales. Un objetivo es verificable cuando al final del periodo es posible
determinar si el objetivo se cumplió o no. La meta de todo administrador es generar
un excedente (ganancias). Los objetivos claros y verificables facilitan la
medición del excedente, así como la eficacia y eficiencia de las acciones
administrativas
TIPOS DE OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
|
DE LARGO PLAZO |
DE MEDIANO PLAZO |
DE CORTO PLAZO |
|
Son aquellos
objetivos a cumplirse en un tiempo remoto. También
llamados objetivos estratégicos, porque sirven de guía a los de mediano y
corto plazo mediante la definición del futuro de la empresa. |
También llamados objetivos estratégicos. Es un punto intermedio entre los otros
dos tipos de objetivos, y su función es de adaptación por áreas de la
organización de los planes necesarios para cumplir con el objetivo general. |
Estos son de cumplimiento en un rango
menor a un año, y se dan para atender a situaciones puntuales cercanas en el
tiempo, por lo que suelen desglosarse por unidad productiva o incluso
empleado. Se deben de cumplir estos objetivos ya
que los de mediano y largo plazo dependen de ello. |
Tabla 1: Tipos de objetivos
organizacionales.
La cultura de una
sociedad o empresa influye consecuentemente en la productividad de la misma,
también llamada cultura organizacional.
Taylor define la cultura, “como un todo complejo que incluye
conocimientos, creencias, arte, moral, leyes, costumbres y cualesquiera otras
capacidades y hábitos adquiridos por el hombre como miembro de una sociedad”
A su vez, Robbins afirmó
que la cultura organizacional es el “conjunto de conocimientos, creencias, leyes
y moral, costumbres, capacidades y hábitos adquiridos por el hombre, como
miembro de la sociedad”
De la misma manera el
término de cultura organizacional de acuerdo a diversas investigaciones, tal es
el caso de Granell señala la cultura organizacional como "aquello que
comparten todos o casi todos los integrantes de un grupo social" esa
interacción compleja de los grupos sociales de una empresa está determinado por
los valores, creencias, actitudes y conductas
De acuerdo a lo
mencionado por los autores citados, se entiende que la cultura es todo aquello
que identifica a una organización y la diferencia de otra, haciendo que sus
miembros se sientan parte de ella mediante los valores, creencias, reglas,
procedimientos, normas, leguaje, entre otros.
“Las organizaciones
poseen una cultura que le es propia: un sistema de creencias y valores
compartidos al que se apega el elemento humano que las conforma. La cultura
corporativa crea, y a su vez es creada, por la calidad del medio ambiente
interno; en consecuencia, condiciona el grado de cooperación y de dedicación y
la raigambre de la institucionalización de propósitos dentro de una
organización”
Las políticas de una organización
están establecidas por la alta gerencia, estos tienen el fin de regir y dar a
conocer al personal tanto como a los de la alta gerencia, son enunciados o
criterios generales que orientan o encausan el pensamiento durante la toma de
decisiones en la empresa.
La esencia de las
políticas es la existencia de cierto grado de libertad para guiar las decisiones,
estas pueden ser escritas o verbales.
Es importante, pues
antera el centro de la organización y si estas no son establecidas de buena
manera, las acciones que adopten el personal podría causar un problema
significativo en un futuro, por eso antes de establecer estas políticas se debe
tener en consideración todo aspecto relevante, tales como la forma de pago,
métodos de incentivos, metodología en repartición de horarios, entre otros que
se consideren importantes.
a) FACTORES
FAMILIARES
Estos son factores que
influyen bastante, para evitar situaciones que afecten a la organización, los
de la gerencia organizan actividades, donde se incluye a la familia del
personal, esto no puede ser solo familiar, si no también ayuda para lograr más
confianza entre colaboradores, tanto con los que se encuentran en altos rangos;
una forma es organizar campeonatos deportivos, también paseos familiares, entre
otros.
b) FACTORES
PERSONALES
Es muy normal que los
objetivos de la empresa no sean los objetivos de las personas y ahí es donde se
origina, insatisfacción de personal que lleva a bajo rendimiento laboral y a su
vez baja productividad de la empresa, para evitar esto, están los lideres
quienes tienen que lograr que los objetivos de la empresa se vuelvan los objetivos
de los colaboradores, incluyéndolos en la toma de decisiones y volverlo parte
de la organización.
En este punto también se
podrían mencionar los problemas personales que puedan tener los colaboradores,
para ello se debe tener un clima o ambiente adecuado, que sea sano y motive el
desenvolvimiento del trabajador para poder lograr sus objetivos cotidianos.
Cabe mencionar que, de acuerdo a un estudio realizado en el 2011 por la Dra. Martha Alvarado, 52% de las parejas casadas o convivientes enfrentaban conflictos conyugales conflictivos por lo menos una vez por semana, lo que conlleva a que el trabajador afectara su productividad en la empresa, a razón de que de los 22 días laborables promedios mensualmente, el trabajador era como que no había trabajado 2.5 días, ello en consecuencia del conflicto familiar ocurrido, que hacía que en las 48 horas posteriores a ello, el trabajador disminuía en un 33% su capacidad por el estrés.
EVALUACION Y MEDICION DE DESEMPEÑO
Según
Podemos
añadir que el sistema buscar medir de forma objetiva e integral la conducta
profesional, las competencias, el rendimiento y la productividad. En
definitiva, cómo es la persona, qué hace y qué logra.
IMPORTANCIA DE LAS NIIF
IMPORTANCIA DE LAS NIIF
La administración contable de las empresas no es ajena a la globalización y búsqueda de adoptar buenas prácticas en las compañías para el avance de sus negociaciones y crecimiento en el mercado. Es por eso que las organizaciones se han enfocado en implementar las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), como una cultura reciente que todas las empresas colombianas legalmente deben cumplir.
Las Normas Internacionales de Información Financiera – NIIF conocidas por sus siglas en inglés como IFRS, son un conjunto de normas de contabilidad publicadas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad.
La adopción de las NIIF ofrece una gran oportunidad para mejorar la función financiera a través de una mayor consistencia en las políticas contables, mejorando la eficacia y logrando beneficios potenciales de mayor transparencia.
Existen factores a tener en cuenta para realizar una implementación NIIF: la regulación de los principios y normas de contabilidad por medio de El Consejo Técnico de Contaduría, la Contaduría General De La Nación, Las Superintendencias y La DIAN. Es aquí donde de acuerdo con su sector, las empresas deben validar qué políticas le impactan y considerar acompañamiento por parte de un consultor en NIIF, o formarse académicamente, para definir las políticas internas adecuadas frente a este cambio.
Por otro lado deben contar con un Software Contable y Administrativo que tenga totalmente integradas las NIIF en todos los procesos y cadenas de valor correspondientes a su compañía, permitiéndole facilitar la migración a esta nueva cultura.
Finalmente para poder apoyarlo en su proceso de implementación de las NIIF, los softwares contables son una solución integral que cumple con los lineamientos actualmente requeridos por las compañías en sus áreas contables, administrativas y comerciales, brindando una cobertura integral de las normas exigidas para su tipo de empresa.
Es en esta integración entre las áreas contable, comercial, compras, inventarios y recursos humanos que se consigue perfeccionar la cadena de un sistema guiando a las empresas hacia el cumplimiento de sus objetivos.
Por lo anterior, los Software Contables y Administrativos plantean dentro de su solución activos fijos, revelaciones, estados financieros, inventarios, facturación diferida entre otros, para acompañar a las empresas en la transición de sistema contable tributario a sistema contable NIIF y así colaborarle a las pymes colombianas para que estén a la altura de lo que exigen los nuevos mercados en la actualidad.
FINANZAS EMPRESARIALES
EVALUACION DE INVERSIONES
CONCEPTO:
El VAN es un término que
procede de la expresión inglesa Net present value. Llamado Valor Actual Neto en Español.
El Valor Actual Neto
(VAN) es un criterio de inversión que consiste en actualizar los flujos de caja
futuros (ingresos menos egresos) de un
proyecto o inversión para conocer cuanto se va a ganar o perder con esa
inversión. El método, además, descuenta una determinada tasa o tipo de
interés igual para todo el período considerado.
OTROS CONCEPTOS:
Ø La
suma de todos los flujos de caja anuales actualizados generados por un proyecto
deducido el valor de la inversión
Ø El Valor Actual Neto es Ganancia que genera un
proyecto de inversión considerando el valor temporal del dinero
Ø El
VAN es la ganancia que genera un proyecto de inversión una vez actualizadas
todas las entradas y salidas de fondos.
Ø Es
la suma actualizada de todos los rendimientos esperados de un proyecto de
inversión
CARACTERISTICA:
El VAN nos permite determinar cuál proyecto es el más rentable entre varias opciones de inversión. Incluso si se nos ofrece comprar nuestro negocio, con el VAN podemos determinar si el precio ofrecido está por encima o por debajo de los que ganaríamos al no venderlo.
Ft son los flujos de dinero
en cada periodo t
I 0 es la inversión
realiza en el momento inicial ( t = 0 )
n es el número de periodos de tiempo
k es el tipo de descuento o tipo de interés
exigido a la inversión
TASA
DE RENDIMIENTO:
La tasa de interés con la
que se descuenta el flujo neto proyectado, es la tasa de oportunidad,
rendimiento o rentabilidad mínima esperada, por lo tanto, cuando la inversión
resulta mayor que el BNA (beneficio neto actualizado), es decir un VAN
negativo, es porque no se ha satisfecho dicha tasa.
Cuando el BNA es igual a la inversión (VAN igual a cero) es porque se ha cumplido dicha tasa, y cuando el BNA es mayor que la inversión (VAN positivo), es porque se ha cumplido con dicha tasa y además, se ha generado un beneficio adicionalo y la Tasa de descuento se presentan se presentan como dos variables en donde :
Ø El
VAN de la tasa de descuento es menor se
obtendría una perdida
Ø El
VAN de la tasa de descuento es mayor se
obtendría una ganancia
Ø El
VAN de la tasa de descuento es
igual no se obtendría ni ganancia ni
perdida
REGLAS DE DECISION:
|
VALOR |
SIGNIFICADO |
DESCISION
A TOMAR |
|
VAN
> 0 |
Es
beneficioso, acepto el proyecto |
El
valor actualizado de los cobro y pagos futuros de la inversión, a la tasa de
descuento elegida generará beneficios. |
|
VAN
= 0 |
Es
indiferente |
El
proyecto de inversión no generará ni beneficios ni pérdidas, siendo su
realización, en principio, indiferente. |
|
VAN
< 0 |
Rechazo
el proyecto |
El
proyecto de inversión generará pérdidas, por lo que deberá ser rechazado |
Ø PERIODO DE
RECUPERACION
CONCEPTO:
El periodo de recuperación de la inversión (PRI) es un criterio
para valorar inversiones mediante el periodo de tiempo que se requiere para
recuperar el capital invertido en la fase inicial de un proyecto.
Con este método podrás saber el número de periodo, que generalmente
se ofrece en años, que tardarás en recuperar el dinero invertido como capital
inicial para poner en marcha una actividad económica.
Es importante anotar que este indicador es un instrumento
financiero que al igual que el Valor Presente Neto y la Tasa Interna de
Retorno, permite optimizar el proceso de toma de decisiones.
CARACTERISTICAS:
Ø Mide
el plazo de tiempo que se requiere para que los flujos netos de efectivo de una
inversión recuperen su costo o inversión inicial.
Ø Método
más usado en inversionistas, así como el VAN Y TIR
Ø Permite
optimizar el proceso de decisiones
Ø Ignora
los flujos netos de efectivo más allá del periodo de recuperación
Ø sesga
los proyectos a largo plazo que pueden ser más rentables que los proyectos a
corto plazo
CALCULO
FORMULA:
PRI = a + (b - c)
d
a = Año inmediato anterior en que se recupera la inversión.
b = Inversión Inicial.
c = Flujo de Efectivo Acumulado del año inmediato
anterior en el que se recupera la inversión.
d = Flujo de efectivo del año en el que se recupera
la inversión.
TIEMPO PARA RECUPERAR LA INVERSION
Para analizar correctamente el tiempo exacto para la
recuperación de la inversión, es importante identificar la unidad de tiempo
utilizada en la proyección de los flujos netos de efectivo.
Esta unidad de tiempo puede darse en:
Ø Días
Ø Semanas
Ø meses
Ø años
REGLA DE DECISION:
El interés por parte de los emprendedores y
empresarios por saber en cuánto van a recuperar la inversión permite que sea un
indicador muy utilizado. Sin embargo, si no está acompañado de otras mediciones
puede ser engañoso.
El PRI depende mucho de la industria en la que se
desarrolla la compañía.
A manera de
ejemplo:
Ø
Los Cines: la expansión de este negocio se ha dado
en forma de cadenas con la instalación de locales que no son propios, sino
alquilados o con derecho de superficie. En estos casos, refiere, hay mucha
inversión en mobiliario en un espacio que no le pertenece a la empresa, y el
período de maduración no es corto sino mucho más largo.
No significa
que los proyectos no sean rentables. De hecho lo son, pero se da el caso de
negocios cuyo período de maduración es lento: al principio tienen con pocas
ventas y sus ingresos importantes están una vez que el negocio ya se ha
afianzado.
En
consecuencia, un indicador como el PRI diría que la recuperación de la
inversión se dará en un período muy largo, lo cual podría ser desalentador para
los empresarios o inversionistas.
